VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

BAKAL CALON KEPALA DESA CIPAINGEUN

KECAMATAN SODONGHILIR KABUPATEN TASIKMALAYA JAWA BARAT

ADITYA AHMAD Spd

BAKAL CALON KEPALA DESA CIPAINGEUN

PRIODE 2025 - 2030

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas rahmat, taufik, dan hidayah-Nya. Dengan keberkahan-Nya, kami masih diberi kesempatan untuk menjalankan aktivitas dengan sehat, serta berharap segala upaya kami mendapat ridho-Nya.

Program Kerja merupakan panduan bagi suatu organisasi, dalam hal ini Desa, untuk menggambarkan gagasan dan ide seorang pemimpin (Kepala Desa) mengenai arah serta kebijakan pembangunan di desa. Hal ini dilakukan dengan menggali potensi yang ada, memperhatikan kepentingan masyarakat, mengidentifikasi masalah yang muncul, mencari solusi melalui Musyawarah Desa (Musdus) dan Musyawarah Rencana Pembangunan (Murenbangdes), serta menuangkannya dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) atau revisi RPJMDes.

Dalam menjalankan tugasnya, Kepala Desa didukung oleh Aparatur Desa. Sebagai pemimpin, Kepala Desa harus cerdas dan tegas dalam mengambil keputusan demi kepentingan masyarakat, serta mampu membangun kerjasama yang harmonis dengan lingkungan kerja. Selain itu, Kepala Desa juga harus membina hubungan yang sinergis dengan Badan Permusyawaratan Desa (BPD), sehingga dapat menumbuhkan kepercayaan kepada Pemerintahan Desa.

Kami ingin menyampaikan penghargaan yang mendalam kepada:

1. Orangtua, keluarga, dan seluruh warga yang memberikan dukungan moril dan materil yang sangat berarti bagi kami.
2. Pimpinan dan anggota BPD Desa Cipaingeun yang telah memberikan arahan serta informasi tentang Desa Cipaingeun.
3. Kepala Desa Cipaingeun beserta aparaturnya yang turut memberikan informasi tentang Desa Cipaingeun.
4. Panitia Pemilihan Kepala Desa Cipaingeun periode 2025 - 2030 yang memberikan kesempatan pada kami untuk mengikuti proses pencalonan Kepala Desa Cipaingeun.
5. Tokoh masyarakat, tokoh agama, kasepuhan, dan tokoh pemuda yang memberikan informasi dan masukan tentang Desa Cipaingeun.
6. Warga masyarakat Desa Cipaingeun yang memberikan saran dan masukan berharga.

Kami menyadari bahwa tanpa dukungan dari seluruh warga masyarakat sebagai subjek pembangunan, rencana kami tidak akan berhasil. Oleh karena itu, kami mengharapkan dukungan dari semua pihak dalam menjalankan tugas, jika kelak kami dipercayakan dan diberi amanah oleh masyarakat untuk memimpin Desa Cipaingeun dalam lima tahun ke depan. Kami juga ingin mengingatkan bahwa tanpa ridho Allah SWT, segala usaha manusia akan sia-sia. Manusia hanya dapat berencana, sedangkan Allah lah yang menentukan segala.

Cipaingeun, Februari 2024

Penulis

ADITYA AHMAD A.Ma.pd


DAFTAR ISI

Daftar Isi

KATA PENGANTAR	i
DAFTAR ISI	ii
BAB I PENDAHULUAN	1
A. GAMBARAN UMUM DESA CIPAINGEUN	1
B. PROFIL DESA	1
BAB II VISI DAN MISI	4
A. VISI	4
B. MISI	4
BAB III PROGRAM KERJA	4
A. BIDANG PEMERINTAHAN	5
1. Pembenahan Aparatur Pemerintah Desa	5
2. Peningkatan Pelayanan Publik	5
3. Transparansi Keuangan	5
4. Sinergisitas dengan BPD	5
B. BIDANG PEMBANGUNAN	5
1. Bidang Pembangunan Akhlak	5
2. Bidang Pembangunan Fisik	6
3. Bidang Pertanian dan Peternakan	6
4. Bidang Industri Kecil Dan Kerajinan	7
C. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN	7
1. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa	7
2. Pembinaan Kinerja RT/RW	7
3. Pembinaan Generasi Muda	7
4. Pembinaan PKK	7
5. Lembaga lain	7
BAB IV SASARAN YANG DICAPAI	8
A. BIDANG PEMERINTAHAN	8
B. BIDANG PEMBANGUNAN	8
C. BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN KEMASYARAKATAN	8
BAB V PENUTUP	9

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM DESA CIPAINGEUN
Desa Cipaingeun terletak di Kecamatan Sodonghilir, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat, dan memiliki posisi strategis karena dilalui oleh jalan kabupaten, memudahkan aksesibilitas dan pengenalan. Desa ini kaya akan sumber daya alam yang dapat dikembangkan, termasuk dalam sektor pertanian dan peternakan. Keberhasilan dalam pendidikan terlihat dari peningkatan jumlah anak yang melanjutkan pendidikan hingga perguruan tinggi.
Secara sosial budaya, penduduk Desa Cipaingeun mayoritas beragama Islam, dengan mayoritas mata pencaharian sebagai petani, pedagang, Pegawai Negeri Sipil, Guru Honor, karyawan, dan buruh. Desa ini memiliki potensi besar untuk pengembangan dan pelestarian budaya, yang tercermin dalam kesetiaan masyarakat terhadap aturan negara, agama, dan adat budaya lokal yang terjaga, seperti acara seren taun dan budaya gotong royong yang masih lestari.
Di sektor pendidikan, Desa Cipaingeun memiliki beragam institusi mulai dari KOBER, TK, MDA, SD/MI, SLTP/MTs, hingga MAN. Perkembangan keagamaan juga terlihat di beberapa dusun/kampung dengan adanya pondok pesantren (PONPES), MDA, masjid, mushola, majelis ta'lim, dan TPA. Produksi pertanian Desa Cipaingeun juga memadai, terlihat dari banyaknya lumbung padi di setiap dusun sebagai langkah untuk memenuhi kebutuhan pangan sesuai program pemerintah.
Dalam hal keamanan desa Cipaingeun terus mencoba utuk terus di tingkatkan, hal tersebut terlihat dari adanya POSKAMLING dan kegiatan Ronda. Sedangkan dalam bidang kesehatan sudah ada Puskesdes dan Posyandu, l.

B. PROFIL DESA CIPAINGEUN

Batas wilayah

Utara	: Desa Muncang
Selatan	: Desa Cigunung
Timur	: Desa Pekalongan
Barat	: Desa Raksajaya

Luas wilayah

486,75 hektar

Jumlah penduduk

Laki – laki: 2.433 jiwa

Jumlah KK

1.420 KK

Ketinggian

540 meter di atas permukaan bentang wilayah perbukitan

Curah hujan

… mm/tahun

Mata pencaharian penduduk

51%	: petani
3,31%	: Buruh
1,04%	: pegawai Negeri Sipil, TNI, Polri

Pemeritahan

Dusun	: 7
Rukun Warga (RW)	: 15
Rukun Tetangga (RT)	: 36

Sarana keagamaan

Masjid	: 13 unit
Mushola	: 22 unit
Madrasah	: 12 unit
Pesantren	: 1 unit

Sarana Pendidikan

TK	: 1 unit
KOBER	: 2 unit
Sekolah Dasar (SD/MI)	: 5 unit
Madrasah Tsanawiyah	: 1 unit
SMP NEGERI	: 1 unit
SMA / MAN	: 1 unit

Sarana kesehatan

Puskesdes	: 1 unit
Posyandu	: 7 unit

Sarana olah raga

Lapang sepak bola	: 1 unit
Lapang polly	: 4 unit
GOR	: 1 unit

Cipaingeun sebagai desa yang strategis baik secara geografis maupun politis, ada beberapa dampak yang ditimbulkan sehingga perlu ditangani secara serius, baik dampak positif maupun dampak negatif.

Keuntungan atau dampak positif dapat dirasakan oleh masyarakat Cipaingeun antara lain:

1. Kesadaran politik masyarakat cukup tinggi
2. Kehidupan keagamaan cukup rukun (toleran)
3. Proses demokrasi berjalan dengan baik
4. Kesadaran akan pentingnya kesehatan cukup tinggi
5. Kesadaran akan pentingnya keamanan cukup tinggi

Kerugian/masalah atau dampak negatif yang ditimbulkan yang harus ditangani secara serius karena Cipaingeun rawan terhadap:

1. Tindak kriminal berbagai bentuk
2. Perubahan pola hidup masyarakat
3. Cenderung meninggalkan ciri khas masyarakat pedesaan

Dari gambaran di atas tentang desa Cipaingeun, kita sebagai masyarakat desa Cipaingeun yang menginginkan suatu perubahan mari kita rapatkan barisan untuk tidak mempertahankan status quo dalam “Ngaheuyeuk Dayeuh Ngolah Nagara” untuk membangun Cipaingeun yang lebih baik. Dan saya bersedia menjadi agent of change dalam memimpin Cipaingeun 5(LIMA) tahun ke depan.
Penulis sebagai bakal calon kepala Desa Cipaingeun mempunyai rencana yang akan dilaksanakan apabila nanti terpilih dan mendapat amanah dari sebagian besar masyarakat Cipaingeun sebagai kepala desa Cipaingeun periode 2019 - 2025 yang dituangkan dalam “VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA’’ Bakal Calon Kepala Desa Cipaingeun.

BAB II

VISI DAN MISI

A. VISI
Terciptanya tata kelola pemerintahan Desa yang baik dan bersih guna mewujudkan kehidupan masyarakat Desa yang adil makmur dan sejahtera serta religius Islami.

B. MISI

1. Melakukan reformasi system kinerja aparatur pemerintahan desa guna meningkatkan kwalitas pelayanan kepada masyarakat.
2. Menyelenggarakan pemerintahan yang bersih, terbebas dari korupsi serta bentuk-bentuk penyelewengan lainya.
3. Menyelenggarakan urusan pemerintahan desa secara terbuka, dan bertanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
4. Meningkatkan perekonomian masyarakat melalui pendampingan berupa penyuluhan khusus kepada wiraswasta dan petani.
5. Meningkatkan mutu kesejahteraan masyarakat untuk mencapai taraf kehidupan yang lebih baik dan layak sehingga menjadi desa yang maju dan mandiri.

C. STRATEGI

1. Pengalokasian anggaran berdasarkan skala prioritas agar program pemerintahan desa dapat berjalanan secara cepat, tepat dan akurat di tunjang dengan peningkatan kesejahtraan aparatur dan lembaga yang ada dengan mengedepankan manajemen pemerintahan dan pelayanan publik.
2. Penataan administrasi pemerintahan desa.
3. Memberdayakan lembaga yang ada dan mengoptimalkan kegiatan pemuda dan olahraga guna menekan tingkat kenakalan remaja.
4. Peningkatan sumber daya masyarakat agar masyarakat menjadi produktif dan mampu berdaya saing menghadapi perkembangan lingkungan.
5. Meningkatkan perkembangan kegiatan agama.
6. Peningkatan pengelolaan jalan desa, jalan lingkungan, gang, sarana air bersih, saluran air pertanian, sarana keagamaan dan pendidikan serta insfrastruktur lainya.

BAB III

PROGRAM KERJA

A. BIDANG PEMERINTAHAN
Pemerintahan desa merupakan unit terkecil dari pemerintahan nasional, dimana berbagai permasalahan dimulai dari desa. Untuk itu, pemerintahan desa harus solid, akuntabel, profesional, amanah serta ramah dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat. Untuk mencapai hal tersebut di atas dan menciptakan pemeritahan yang baik (Good Government), perlu dilakukan beberapa hal:

1. Pembenahan Aparatur Pemerintah Desa

Aparatur pemerintah desa Cipaingeun perlu dibenahi dan dibina agar masing-masing bidang dapat berfungsi dengan baik dan melaksanakan tugas sesuai dengan tupoksi masing-masing, sehingga tidak tejadi tumpang tindih tugas. Dengan demikian diharapkan aparatur desa akan mendapat kepercayaan dari masyarakat.

2. Peningkatan Pelayanan Publik

Pelayanan terhadap masyarakat perlu ditingkatkan sehingga masyarakat dapat dengan mudah memperoleh pelayanan sesuai dengan kebutuhan dengan tidak membeda-bedakan status dalam masyarakat, sepanjang pelayanan yang dibutuhkan oleh masyarakat tidak bertentangan dengan norma-norna dalam masyarakat dan hukum yang berlaku.

3. Transparansi Keuangan

Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Kepala Desa dan aparaturnya, masalah keuangan harus transparan (terbuka). Transparansi keuangan yang dimaksud adalah dimana masyarakat harus mengetahui sumber-sumber keuangan yang didapat dengan pengalokasianya minimal satu kali dalam setahun dan membuat laporan kepada BPD dan disosialisasika kepada masyarakat melalui RT.

4. Sinergisitas dengan BPD

Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang anggotanya merupakan tokoh/wakil masyarakat dan sebagai mitra sejajar Kepala Desa serta penampung aspirasi masyarakat harus diajak musyawarah terutama menyangkut masala-masalah yang strategis terhadap pembangunan di desa. Selain itu, BPD juga dapat diminta pendapat sesuai dengan tugas dan fungsinnya.

B. BIDANG PEMBANGUNAN
Pembangunan pada hakekatnya adalah mengadakan perubahan terhadap sesuatu dari yang tidak/kurang baik menjadi baik, dari yang tidak manfaat menjadi manfaat dan dari rusak menjadi bagus. Pembangunan ada dua macam yaitu pembangunan mental atau Akhlak dan pembangunan Fisik.

1. Bidang Pembangunan Akhlak

Pembangunan akhlak diarahkan untuk manusia yang berakhlaqul karimah sehingga tidak unggut kalinduan dan tidak gedak kaanginan dalam menghadapi tantangan hidup. Sarananya adalah pengajian-pengajian, diskusi-diskusi keagamaan. Hal ini perlu mendapat perhatian serius terutama generasi muda untuk menghadapi tantangan zaman yang semakin berat.

2. Bidang Pembangunan Fisik
1. Pembangunan Sarana Transportasi

Pembangunan sarana transportasi diarahkan untuk menjaga perekonomian masyarakat, yaitu dengan pengaspalan jalan dan pelebaran jalan sempit agar transportasi hasil pertanian lancar dan menekan biaya angkut.

2. Pembangunan Sarana Kesehatan

Pembangunan sarana kesehatan antara lain Puskesdes dan Posyandu.

3. Pembangunan Sarana Keamanan

Pembangunan sarana keamanan antara lain pengadaan POSKAMLING di setiap dusun.

4. Pembangunan Sarana Pendidikan

Pembangunan sarana pendidikan diarahkan kepada pendidikan formal dan non formal. Pendidikan formal antara lain TK, SD/MI, SLTP, SLTA. Sedangkan pendidikan non formal diantaranya Kelompok Bermain, TPA, DTA, dan Pondok Pesantren.

5. Pembangunan Sarana Olahraga

Pembangunan sarana olahraga antara lain lapangan sepak bola, lapangan volly, dll.

6. Pembangunan Sarana Seni dan Budaya

Bidang seni: Pengadaan alat-alat seni seperti alat gambus.

3. Bidang Pertanian dan Peternakan

1. Penyuluhan kepada para petani/peternak
2. Pengaturan air untuk pertanian
3. Membentuk/mengoptimalkan kelompok Tani

4. Bidang Industri Kecil dan Kerajinan
Industri kecil dan kerajinan berpotensi untuk meningkatkan perekonomian. Hal ini perlu dibina dan dikembangkan untuk lebih maju lagi, salah satunya dengan membentuk koperasi pengrajin yang dikelola secara profesional serta mengupayakan bantuan dana dari Departemen terkait.


C. Bidang Sosial dan Kemasyarakatan

Bidang sosial dan kemasyarakatan meliputi:

1. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa

Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD) adalah lembaga kemasyarakatan yang bertujuan menggerakan dan mengembangkan partisipasi, gotong royong, dan fungsinya.

2. Pembinaan Kinerja RT dan RW

Rukun Tetangga (RT) merupakan pemimpin yang paling bawah dan paling dekat dengan masyarakat. Permasalahan-permasalahan muncul di lingkungan masyarakat sehingga keberadaan RT dan RW perlu dibina dalam menyelesaikan masalah di lingkungannya.

3. Pembinaan Generasi Muda

Pembinaan generasi muda sangat penting karena generasi muda adalah pemilik negara di masa yang akan datang. Oleh karena itu, sangat penting membina akhlak melalui pengajian, ceramah agama, diskusi keagamaan melalui wadah Remaja Masjid, Karang Taruna, dan yang sejenisnya. Selain akhlak, generasi muda harus kuat fisiknya melalui pembinaan olahraga, melalui wadah Karang Taruna, club-club olahraga, yang semuanya untuk mendukung dan berperan dalam memajukan desa Cipaingeun.

4. Pembinaan PKK

PKK merupakan wadah pembinaan ibu-ibu yang diharapkan perannya dalam masyarakat dapat meningkatkan peran ibu dalam mendidik anak, meminimalisir kenakalan remaja, pergaulan bebas, dan kekerasan terhadap anak. Karena ibu adalah pendidik anak yang pertama dan utama dalam keluarga, sehingga ketika anak remaja meskipun Anak Gaul tapi berakhlak mulia.

5. Lembaga Lain

Lembaga lain yang berada di desa harus dapat memberikan kontribusinya terhadap kemajuan pembangunan Desa Cipaingeun:

1. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

BUMDes merupakan badan profit yang harus mampu meningkatkan PAD. Lembaga ini belum berfungsi karena belum ada modal sehingga perlu diupayakan modal dan penguatan kelembagaannya.

2. Paguyuban Pengusaha Desa Cipaingeun

Paguyuban Pengusaha sudah banyak memberikan kontribusi yang besar terhadap pembangunan di desa Cipaingeun.

3. Kasepuhan/Kaolotan

BAB IV

SASARAN YANG INGIN DICAPAI

A. Bidang Pemerintahan

1. Pemerintah Desa menjalankan Fungsi Manajemen Dengan baik
2. Pemerintah Desa Menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, disiplin, dan amanah
3. Pelayanan kepada masyarakat cepat, mudah, dan ramah
4. Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah desa baik pada bidang pelayanan maupun bidang keuangan
5. Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada RT/RW dalam menangani permasalahan yang timbul dalam masyarakat

B. Bidang Pembangunan

1. Terbentuknya masyarakat Cipaingeun yang Agamis, Berakhlak mulia, dan menghargai orang lain
2. Tersedia Fasilitas transportasi, kesehatan, pendidikan, keamanan, olahraga yang memadai sehingga masyarakat akan lebih mudah dan nyaman dalam menggunakannya.
3. Meningkatkan hasil pertanian sehingga masyarakat sejahtera
4. Terciptanya Cipaingeun sebagai daerah peternakan
5. Berfungsinya kelompok tani/ternak sebagai wadah bagi petani/peternak
6. Meningkatkan pendapatan masyarakat dari hasil kerajinan
7. Terbentuknya koperasi pengrajin dan koperasi petani

C. Bidang Sosial Budaya dan Kemasyarakatan

1. Terbentuknya generasi muda yang berakhlak mulia
2. Terbentuknya Forum Remaja Masjid desa Cipaingeun
3. Terbentuknya Karang Taruna serta kegiatannya
4. Terbentuknya club olahraga desa Cipaingeun
5. Berfungsinya PKK sebagai wadah dan pembinaan ibu-ibu
6. Lestarinya adat dan budaya di desa Cipaingeun
7. Berfungsinya lembaga-lembaga yang ada di Desa Cipaingeun

BAB V

PENUTUP

Dengan keterbatasan kemampuan yang dimiliki, pengalaman yang dangkal serta referensi yang kurang, akhirnya penulis dapat menyelesaikan penyusunan program kerja bakal calon kepala desa Cipaingeun periode 2019 - 2025.
Penulis menyadari Program kerja ini jauh dari memuaskan, namun program kerja ini akan dijadikan acuan bagi penulis apabila nanti terpilih menjadi kepala desa Cipaingeun dan penulis berharap program kerja ini dapat memberikan sumbangsih pemikiran kepada siapa saja yang memerlukan paling tidak sebagai bahan referensi.
Akhirnya dengan mengucap syukur kepada Allah SWT, mudah-mudahan Allah meridloi pencalonan penulis sebagai bakal calon kepala desa Cipaingeun Kecamatan Sodonghilir Kabupaten Tasikmalaya Jawa Barat.

Kontak Kami

Silahkan kontak kami via kontak di bawah ini

Aditya Ahmad

Biodata Kami:
Inilah biodata singkat kami :
Nama : ADITYA AHMAD A.ma.pd
Alamat : KP CIBATU,RT/RW 004/013, KEL/DES CIPAINGEUN , TASIKMALAYA JAWA BARAT
Handphone : 082318710332